節(jié)選自《 中國青年報 》（ 2016年01月27日??07 版）,文字略有改動。
作為我國西南地區(qū)的工業(yè)重鎮(zhèn)，柳州市是廣西最大的工業(yè)城市，擁有數(shù)量眾多而體量龐大的國有企業(yè)。這些國企的主要業(yè)務(wù)大多分布在鋼鐵、汽車、裝備制造等重工業(yè)領(lǐng)域。在新一輪的國企改革浪潮中，如何讓柳州的國企“提質(zhì)增效升級”成為柳州國企共青團組織一直在思考的一個主題。
柳州多家國企的共青團組織以“接地氣”的行動了解青年，貼近青年，服務(wù)青年。通過舉辦青年求知論壇，開展“五小”創(chuàng)新評比等活動，穩(wěn)定青年職工對國企改革的信心，幫助柳州國企“提質(zhì)增效升級”。
接地氣提供“小關(guān)愛”
在廣西汽車集團（前身為柳州五菱汽車有限責(zé)任公司——記者注），新入職的員工會收到一份特別的“新員工禮包”，里面包含了一份《見習(xí)指南》，一份《新員工報道手冊》，以及一份由廣西汽車集團團委制作的《啟航》雜志。
據(jù)廣西汽車集團團委書記奉雪介紹，這份《啟航》雜志是專門針對每年新入職員工設(shè)計、制作的，其主要內(nèi)容除了集團的業(yè)務(wù)介紹，還包括集團廠區(qū)的地圖與指南，柳州當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情介紹，柳州市區(qū)吃喝玩樂、交通運動等資訊和優(yōu)惠信息等等。
通過制作和發(fā)放“新員工禮包”等“小關(guān)愛”，讓新入職的青年員工，尤其是來自外地的員工感受到集團和團委對青年的關(guān)愛和服務(wù)。“用這些‘接地氣’的服務(wù)讓員工喜歡這里，然后才能做出更多的成就?！?
“五小”創(chuàng)新評比促國企提質(zhì)增效
在服務(wù)青年員工之外，柳州國企的共青團組織還組織“五小”創(chuàng)新評比活動，鼓勵和引導(dǎo)青年員工在工作中提出小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議，實實在在解決生產(chǎn)崗位中遇到的問題。
據(jù)介紹，廣西汽車集團的“五小”創(chuàng)新評比一般由青年員工自行申報，經(jīng)公司技術(shù)、制造、精益生產(chǎn)等方面的專家綜合評議，評選出各級獎勵，并對“五小”成果進(jìn)行展示和發(fā)布。
工裝小車是廣西汽車集團車橋廠減速器裝配工段生產(chǎn)線上用來承載減速器總成的工裝夾具，在生產(chǎn)線設(shè)計初期，現(xiàn)場工裝小車為一體式，長時間使用后磨損嚴(yán)重，容易導(dǎo)致裝配質(zhì)量問題發(fā)生，往往需要更換整個小車的上部分，耗時長，成本大。
廣西汽車集團的一位青年員工發(fā)現(xiàn)此問題后，將小車與零件接觸面設(shè)計為可以拆分式結(jié)構(gòu)，當(dāng)工裝小車磨損嚴(yán)重時，只需更換與零件接觸的墊圈即可。后來，又有青年員工對工裝小車進(jìn)行了二次改進(jìn)，將可拆卸部分設(shè)計為多種不同規(guī)格的墊圈。
這樣一項小小的改進(jìn)，讓同一輛工裝小車能夠適應(yīng)多種不同尺寸、不同規(guī)格的零件，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時，提高了現(xiàn)有生產(chǎn)線的效率。據(jù)了解，改進(jìn)實施后，每條生產(chǎn)線上的工裝小車年報廢量由原來的490臺降低到260臺，降低了47%，返工返修工時、能源及設(shè)備損耗每年降低19200元，易損件成本每年節(jié)約6400元。
近五年來，廣西汽車集團“五小”成果數(shù)量連年突破，質(zhì)量不斷提升，先后有102條“五小”成果獲得市級一等獎。各項“五小”成果平均每年為公司創(chuàng)造效益、節(jié)約成本達(dá)千萬元以上。
